Nội dung:
Trong thời đại kỹ thuật cao, thị trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh, các doanh nghiệp mới nhỏ và vừa (đây được gọi là "các doanh nghiệp mới") là những tinh thần sáng tạo, linh hoạt và sức mạnh của Việt Nam. Họ đang chơi một vai trò cực kỳ quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển nền kinh tế, đóng góp cho cải thiện chất lượng cuộc sống của người dân. Tuy nhiên, với nhiều yếu tố khó khăn và bất lợi, các doanh nghiệp mới phải có chiến lược phát triển chiến lược phù hợp, khả năng thích ứng với biến động thị trường, và khả năng hấp thụ tài nguyên để có thể tồn tại và phát triển mạnh mẽ.
1. Tuyển dụng và quản lý nhân sự: Đối tác cốt lõi
Đối với các doanh nghiệp mới, nhân sự là một nguồn lực cực kỳ quan trọng. Những người có năng lực, huy chọn và lòng tận tâm là nền tảng để đảm bảo cho sự thành công của doanh nghiệp. Tuy nhiên, với ngân sách hạn chế, các doanh nghiệp mới phải tìm kiếm những người tài năng với giá trị cao, có khả năng học hỏi và có ước muốn phát triển.
Để quản lý nhân sự hiệu quả, các doanh nghiệp mới cần:
- Tạo môi trường làm việc hấp dẫn với các phong cách thuận tiện, cử chỉ và an toàn.
- Đánh giá kỹ năng và huy chọn nhân tài dựa trên năng lực và hướng phát triển.
- Đào tạo và phát triển nhân sự để nâng cao năng lực và tăng cường tính thân thiết giữa các thành viên trong nhóm.
- Tạo cơ chế khuyến khích để nâng cao hạnh phúc lao động của nhân viên.
2. Chuyển mạnh vào sản phẩm/dịch vụ: Đối tượng và nhu cầu
Đối với các doanh nghiệp mới, sản phẩm/dịch vụ là cốt lõi của hoạt động kinh doanh. Chúng ta cần nắm rõ đối tượng và nhu cầu của khách hàng để có thể cung cấp sản phẩm/dịch vụ phù hợp. Các doanh nghiệp mới cần:
- Phân tích kỹ lưỡng thị trường để xác định đối tượng mục tiêu và nhu cầu của khách hàng.
- Tạo sản phẩm/dịch vụ có tính cạnh tranh, phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
- Cập nhật liên tục về thị trường để đáp ứng biến động của nhu cầu của khách hàng.
- Tạo dịch vụ hậu mãi ưu đãi để cải thiện trải nghiệm của khách hàng.
3. Hợp tác với các bên liên quan: Mạng lưới kinh doanh
Đối với các doanh nghiệp mới, mạng lưới kinh doanh là một yếu tố quan trọng để tăng cường thương lượng, tìm kiếm nguồn tài chính và hỗ trợ kỹ thuật. Các doanh nghiệp mới cần:
- Tạo mối quan hệ dễ gần với các đối tác, nhà cung cấp, nhà đầu tư... để có thể hấp thụ nguồn tài chính và kỹ thuật.
- Tạo mối quan hệ dễ gần với cơ quan quản lý để có thể được hỗ trợ về pháp lý, kế toán...
- Tạo mối quan hệ dễ gần với các tổ chức bảo trợ doanh nghiệp để có thể hỗ trợ cho phát triển kinh doanh.
- Tạo mối quan hệ dễ gần với các đối tác quốc tế để có thể tham gia vào các dự án quốc tế, tăng cường thương lượng quốc tế.
4. Chủ động thay đổi: Thái độ và khả năng thích ứng
Trong thời đại kịp thay đổi, các doanh nghiệp mới phải chủ động thay đổi để phù hợp với biến động của thị trường. Các doanh nghiệp mới cần:
- Có thái độ tích cực, sẵn sàng thay đổi để phù hợp với biến động của thị trường.
- Có khả năng nhanh chóng thay đổi chiến lược kinh doanh để phòng ngừa rủi ro.
- Có khả năng hấp thụ những kiến thức mới để cập nhật về phát triển kỹ thuật, quản lý...
- Có khả năng xử lý được áp lực từ cạnh tranh để duy trì ưu thế cạnh tranh.
5. Kết nối với xã hội: Truyền thông và tiếp thị
Truyền thông và tiếp thị là cách để đưa sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp đến tay khách hàng. Các doanh nghiệp mới cần:
- Tạo dấu ấn cho sản phẩm/dịch vụ của mình thông qua quảng cáo, tiếp thị online...
- Tạo dòng sản phẩm/dịch vụ liên tục để cập nhật cho khách hàng về những sản phẩm mới, dịch vụ tốt nhất.
